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IT治理咨询服务IT治理咨询，，参照银监会《中小银行羁系评级定量和定性评价标准》，，主要从治理流程、岗位制度建设、风险监视与提防、职员绩效审核等，，各个方面，，综合思量IT战略、IT投资、IT风险，，以及绩效治理的服务。。。正如IT妄想是为了配合营业战略的生长一样，，IT治理，，是为了包管IT妄想能够有用地实验、落实。。。海博论坛数码融信的IT治理咨询，，主要包括以下内容：
? 怎样建设高效的IT建设制衡治理系统
? 怎样治理和监视银行IT系统建设
? 怎样有用保�；T投资
? 怎样切实提防IT风险
? 怎样评价IT系统建设的效果
? 怎样包管实现职员绩效目的
价值IT治理，，涉及商业银行谋划治理历程中的一系列问题。。。若是纯粹从IT部分自己寻找解决问题的途径，，势必陷入周而复始的死循环中。。。正如IT妄想是为了配合银行营业生长制订的IT久远战略计齐整样，，IT治理，，也应该是银行企业级公司治理的一部分。。。从这个角度讲，，所谓IT治理，，恰恰应该选择站在银行谋划治理的高度，，来看待IT建设历程中遇到的问题和难题，，即所谓的"跳出IT看IT"的全局看法。。。
IT治理咨询的目的，，就是凭证银行目今IT生长的现真相形，，通过IT妄想、IT治理模子、IT治理流程、软件成熟度、IT服务，，综合标准和工具的应用，，资助银行建设一套完整的、与营业生长相匹配的IT治理系统，，包管银行IT建设的有用性，，切实推动银行IT综合治理、服务、风险提防能力和职员绩效的提升。。。
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